4月4日，集團(tuán)召開安全生產(chǎn)工作部署會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院及自治區(qū)黨委、政府、國資委關(guān)于安全生產(chǎn)工作系列重要指示精神，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢，全面部署下一階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)。會(huì)議以線上形式召開，集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理肖長歌主持會(huì)議并講話，集團(tuán)相關(guān)部門、各單位主要負(fù)責(zé)人及分管安全環(huán)保負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

會(huì)議指出，安全生產(chǎn)是重大政治責(zé)任，是保障職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定的底線，集團(tuán)上下必須提高政治站位，堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理，以 “時(shí)時(shí)放心不下” 的責(zé)任感，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)決策部署上來。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)決杜絕責(zé)任懸空。嚴(yán)格落實(shí) “三管三必須”，壓實(shí)主要負(fù)責(zé)人第一責(zé)任人責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)直接責(zé)任和各單位主體責(zé)任，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，有針對性地制定相應(yīng)的管控措施，抓好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析管控、隱患排查治理這兩項(xiàng)重點(diǎn)工作。二是扛牢安全生產(chǎn)政治責(zé)任，抓實(shí)抓細(xì)隱患排查治理。立即開展重大事故隱患排查治理，聚焦判定標(biāo)準(zhǔn)、排查登記、跟蹤治理、檢查銷號(hào)四個(gè)環(huán)節(jié)，建賬立卡、動(dòng)態(tài)清零，確保隱患識(shí)別到位、治理到位、閉環(huán)到位。三是強(qiáng)化節(jié)日期間高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域管控。緊盯森林草原防火、防汛、交通安全、特種作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)在建項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)全過程管理，等級(jí)以上作業(yè)必須到場旁站，堅(jiān)決扛牢電力安全穩(wěn)定保供責(zé)任。四是切實(shí)做好信訪維穩(wěn)工作，有效防范化解矛盾風(fēng)險(xiǎn)。各單位要對矛盾糾紛進(jìn)行再排查、再梳理，建立的問題臺(tái)賬要及時(shí)銷號(hào)，潛在的矛盾風(fēng)險(xiǎn)要早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解，把矛盾解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。五是加強(qiáng)節(jié)日值班值守和信息報(bào)送。嚴(yán)格落實(shí)值班值守制度，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，明確值班值守紀(jì)律、信息報(bào)送流程和應(yīng)急處置職責(zé)，確保突發(fā)情況第一時(shí)間報(bào)告、快速響應(yīng)、妥善處置。

會(huì)議要求，各單位要迅速將會(huì)議精神傳達(dá)到一線場站、班組、崗位，以 “安全生產(chǎn)能力提升年” 行動(dòng)為抓手，力戒形式主義，把功夫下在平時(shí)、工作做在前面，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)固防線，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展和全區(qū)社會(huì)大局穩(wěn)定提供堅(jiān)實(shí)保障。

 

 

 

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